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Procedimientos Operativos Estándar - Gestión de Cuentas por Cobrar
Procedimientos Operativos Estándar - Gestión de Cuentas por Cobrar

LATINBIEN - Procedimiento Operativo Estándar (SOP) del Sub-Ciclo de Contratos


1. Propósito

Establecer un proceso claro y eficiente para la incorporación de clientes, facilitando el ciclo de cobros y asegurando la precisión y puntualidad en la gestión de cuentas por cobrar.


2. Alcance

Aplica a todos los asesores de ventas de LATINBIEN involucrados en la creación y gestión de contratos de clientes.


3. Descripción del Proceso

Etapas del Sub-Ciclo de Contratos:


Registro Preliminar del Cliente: Recolección de datos iniciales y colocación de solicitud de compra a crédito.

Creación de Presupuesto y Plan de Pagos: Desarrollo de una propuesta financiera adaptada al cliente.

Pedido de Venta: Formalización del pedido y detalles del producto/servicio.

Construcción del Perfil de Pago del Cliente: Definición de términos y condiciones de pago.

Suscripción y Ratificación del Contrato: Firma y validación del contrato por ambas partes.

Creación de la Cuenta por Cobrar: Registro de la cuenta en el sistema financiero.

Reporte del Primer Pago: Confirmación y registro del primer pago recibido.

Comunicación del Plan de Pagos: Envío del plan de pagos fraccionados al cliente.

Acceso al Portal de Pagos: Orientación al cliente sobre el uso del portal de pagos.


4. Indicadores de Rendimiento (KPIs)

Precisión de los Contratos: Porcentaje de contratos sin errores.

Tiempo de Incorporación del Cliente: Duración promedio desde la persuasión inicial hasta la integración completa.

Tasa de Error: Número de errores registrados durante el sub-ciclo.


5. Beneficios

Mejora en la Satisfacción del Cliente: Procesos claros y eficientes aumentan la confianza del cliente.

Reducción de Errores: Minimización de disputas y malentendidos.

Optimización del Flujo de Caja: Procesos precisos y puntuales aseguran un flujo de caja estable.


6. Responsabilidades

Asesores de Ventas: Ejecutar cada etapa del sub-ciclo con precisión y puntualidad.

Equipo de Finanzas: Monitorear y registrar los pagos recibidos.

Líderes y supervisores de Ventas: Supervisar el cumplimiento del SOP y realizar mejoras continuas.